豫通工程管理有限公司(原鄭州市豫通市政公用工程監(jiān)理有限公司),成立于1996年,企業(yè)可提供工程監(jiān)理,工程招標(biāo)代理,政府采購代理,工程造價(jià)咨詢;工程項(xiàng)目管理;建設(shè)工程項(xiàng)目咨詢服務(wù);全過程工程咨詢服務(wù);建筑領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢及技術(shù)服務(wù)等相關(guān)服務(wù)?,F(xiàn)擁有工程監(jiān)理綜合資質(zhì),建筑裝修裝飾工程施工資質(zhì),同時(shí)開展招標(biāo)代理及工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù);現(xiàn)為中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會會員單位,守合同重信用企業(yè),河南省監(jiān)理企業(yè)二十強(qiáng)(建筑業(yè)骨干企業(yè)),河南省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會副秘書長單位,河南省投標(biāo)先進(jìn)單位和誠實(shí)守信單位,河南工程咨詢行業(yè)十佳杰出單位,河南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳重點(diǎn)培育企業(yè),河南省信用評價(jià)優(yōu)秀等級監(jiān)理企業(yè),河南省高新技術(shù)企業(yè),連續(xù)多年被評為省先進(jìn)監(jiān)理企業(yè)和誠信建設(shè)先進(jìn)企業(yè)。
公司成立至今,始終秉承“監(jiān)造精品工程,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值”的宗旨,以“公正守法,誠信經(jīng)營,科學(xué)管理,服務(wù)至上”為核心,以“創(chuàng)新發(fā)展”為企業(yè)追求,以“求真務(wù)實(shí),嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)”為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),以“回報(bào)社會和員工”為企業(yè)使命,積極開拓,勤于探索,積累了豐富的監(jiān)理工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),建立了一套行之有效的監(jiān)理工作制度和內(nèi)部管理制度,通過ISO體系認(rèn)證,獲得3A級信用等級證書、3A 級重合同守信用企業(yè)、3A級誠信經(jīng)營示范單位。
公司按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式,建立了科學(xué)高效的組織機(jī)構(gòu),現(xiàn)設(shè)“一辦一部四中心”,即總經(jīng)辦、綜合部、工程管理中心、人力資源管理中心、經(jīng)營管理中心、財(cái)務(wù)管理中心。
公司技術(shù)力量雄厚,把“以奮斗者為本”作為企業(yè)的用人理念,積極開拓,勤于探索,積累了豐富的監(jiān)理工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)現(xiàn)有員工600余人,技術(shù)人員占總?cè)藬?shù)的94%,其中國家注冊監(jiān)理工程師100余人,高級工程師35人,工程師195人,各類專業(yè)技術(shù)人員572人,人員專業(yè)涵蓋道路、橋梁、隧道、城建、工民建、給排水、暖通、燃?xì)狻㈦姎?、測量、園林、綠化、機(jī)電、電力、交通、設(shè)備安裝、招標(biāo)代理、工程造價(jià)、工程咨詢、項(xiàng)目管理等,擁有先進(jìn)的檢測設(shè)備及專業(yè)實(shí)驗(yàn)基地。
二十多年的專業(yè)服務(wù)和經(jīng)驗(yàn)積累,先后承擔(dān)了1600余項(xiàng)工程建設(shè)監(jiān)理項(xiàng)目,工程總造價(jià)近叁仟伍佰多億元。監(jiān)理工程范圍涉及市政道路、橋梁、隧道、管網(wǎng)、污水處理廠、自來水廠、園林及道路綠化、房屋建筑、橋梁及房屋加固、裝飾裝修、設(shè)備安裝、交通建設(shè)、水利水電、河道治理、土地整理、電力、輸變電工程等,尤其是在工程行業(yè)新興的綜合管廊、海綿城市、裝配式建筑(房建和橋梁)等監(jiān)理及咨詢領(lǐng)域有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
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二十多年的專業(yè)服務(wù)和經(jīng)驗(yàn)積累,先后承擔(dān)了1500余項(xiàng)工程建設(shè)監(jiān)理項(xiàng)目,工程總造價(jià)近三千億元。監(jiān)理工程范圍涉及市政道路、橋梁、隧道、管網(wǎng)、污水處理廠、自來水廠、園林及道路綠化、房屋建筑、橋梁及房屋加固、裝飾裝修、設(shè)備安裝、交通建設(shè)、水利水電、河道治理、土地整理等,尤其是在工程行業(yè)新興的綜合管廊、海綿城市、裝配式建筑(房建和橋梁)等監(jiān)理及咨詢領(lǐng)域有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
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11月18-19日,河南省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會在協(xié)會黨群活動室組織召開了四屆三次會長、秘書長會議,我公司作為常務(wù)理事單位參加了此次會議。
此次會議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下:
一、集體學(xué)習(xí)了黨的十九屆六中全會精神
會議集中學(xué)習(xí)了《百年奮斗啟新程 以史為鑒 開創(chuàng)未來》、《百年奮斗啟新程 光輝歷程 偉大飛躍》等十九屆六中全會專題片,并進(jìn)行討論交流。
會議強(qiáng)調(diào),要深刻認(rèn)識十九屆六中全會的重大意義,努力在全省建設(shè)監(jiān)理行業(yè)營造學(xué)習(xí)宣傳貫徹六中全會精神的濃厚氛圍。一是進(jìn)一步深入抓好黨史學(xué)習(xí)教育,把六中全會精神作為黨史學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容,與學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在慶祝建黨100周年大會上的重要講話精神結(jié)合起來,進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。二是繼續(xù)強(qiáng)化黨建基礎(chǔ),加強(qiáng)自身建設(shè)。堅(jiān)持把政治建設(shè)放在首位,加強(qiáng)干部職工政治理論學(xué)習(xí)教育,充分發(fā)揮協(xié)會黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。繼續(xù)加強(qiáng)同行業(yè)企業(yè)黨組織的交流學(xué)習(xí),在全省建設(shè)監(jiān)理行業(yè)形成黨建合力,強(qiáng)化黨組織政治核心地位,提高引領(lǐng)帶動作用。三是推動黨建與業(yè)務(wù)工作融合發(fā)展,以黨的建設(shè)高質(zhì)量帶動全省建設(shè)監(jiān)理行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
會議要求,要把全會精神落實(shí)到工作中,采用多種方式積極開展宣傳學(xué)習(xí),充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)的政治引領(lǐng)作用,助推行業(yè)企業(yè)和全省建設(shè)監(jiān)理行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
二、議定了近期行業(yè)自律的有關(guān)情況
對于近期出現(xiàn)的違反行業(yè)自律約定的行為,會議分析認(rèn)為,客觀上有招標(biāo)文件人為引導(dǎo)低價(jià)投標(biāo)、故意設(shè)置低價(jià)滿分的原因;有經(jīng)濟(jì)形勢不景氣,疊加受水災(zāi)和疫情影響,項(xiàng)目數(shù)量驟減的原因;有監(jiān)理費(fèi)回收周期拉長甚至拖欠監(jiān)理費(fèi),企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況日趨緊張的原因;有不同發(fā)展階段和規(guī)模的企業(yè)計(jì)算的成本存在差異,對于低價(jià)有著不同的理解的原因;有企業(yè)之間品牌業(yè)績存在差距,企業(yè)在投標(biāo)中采取不合理低價(jià)的手段試圖挽回競爭優(yōu)勢的原因;有企業(yè)考慮到項(xiàng)目的社會效益或該項(xiàng)目后續(xù)的利益,愿意放棄該項(xiàng)目眼前的經(jīng)濟(jì)效益的原因等等。說明市場復(fù)雜、競爭激烈,行業(yè)自律就顯得尤為重要!
會議分析認(rèn)為,2014年以來,監(jiān)理取費(fèi)水平大幅下降,而企業(yè)運(yùn)營成本不斷上升,監(jiān)理企業(yè)的生存與發(fā)展十分艱難,不合理低價(jià)競爭成為全國監(jiān)理行業(yè)普遍存在的現(xiàn)象,發(fā)達(dá)省份也未能免俗。正是在前仆后繼的不合理低價(jià)競標(biāo)中,行業(yè)生態(tài)日漸萎縮,市場競爭加劇,價(jià)格無序競爭,監(jiān)理費(fèi)總額下行,過低的監(jiān)理取費(fèi)反過來導(dǎo)致企業(yè)投入減少,服務(wù)質(zhì)量無法保證,監(jiān)理聲譽(yù)受到社會質(zhì)疑,繼而導(dǎo)致企業(yè)收益下降、內(nèi)部人才留不住、外部人才招不進(jìn)來的尷尬境地。不合理低價(jià)競爭對監(jiān)理行業(yè)的反噬達(dá)到了觸目驚心的程度,對監(jiān)理行業(yè)未來的發(fā)展產(chǎn)生了嚴(yán)重的負(fù)面影響,甚至正在動搖建設(shè)監(jiān)理制度的立業(yè)之基,“不在危機(jī)中爆發(fā),就在危機(jī)中沉淪”的說法絕非危言聳聽。
會議指出,正基于以上的認(rèn)識,自律委員會施行了“區(qū)域自治”、“事前警示+事后懲戒”的方法,各個(gè)省轄市的監(jiān)理企業(yè)組成自律小組,根據(jù)本區(qū)域的實(shí)際情況約定維持成本的最低降幅,根據(jù)本區(qū)域的實(shí)際情況決定采購人的控制價(jià)低到何種程度發(fā)出警示。自2015年以來,有的地區(qū)的監(jiān)理企業(yè)摒棄零和博弈,攜手維護(hù)地區(qū)秩序,收到良好的效果,每一家企業(yè)均因此受益;有的地區(qū)監(jiān)理企業(yè)沒有達(dá)到一致認(rèn)識,地區(qū)行業(yè)自律廢弛,不合理低價(jià)競爭得不到有效處理,監(jiān)理取費(fèi)水平始終得不到改觀。
會議強(qiáng)調(diào),越是在行業(yè)存在嚴(yán)重困難的時(shí)刻,行業(yè)越是要齊心協(xié)力,自力更生。就像《國際歌》所唱,“從來就沒有什么救世主,也不靠神仙皇帝,要創(chuàng)造人類的幸福,全靠我們自己”。在我們無法提高采購預(yù)算和控制價(jià)的情況下,我們自身必須通過一種機(jī)制,自我托舉起行業(yè),防止下滑墜落,那就是通過行業(yè)自律的形式,維持住成本的底線,底線之上充分競爭;底線之下,不容突破。
會議強(qiáng)調(diào),對于各種低于自律約定的維持成本價(jià)的原因和行為,給予充分理解,企業(yè)的生存和發(fā)展很不容易,正是因?yàn)檫@份不容易,所以更要珍惜當(dāng)前企業(yè)還能勉強(qiáng)度日的堅(jiān)守。行業(yè)自律有言在先,有標(biāo)準(zhǔn)在先,只要低于自律約定的維持成本價(jià),無論是會長、秘書長單位,還是綜合資質(zhì)單位,絕不遷就,決不姑息,誰危害行業(yè)的發(fā)展大局,誰就背負(fù)行業(yè)深重的責(zé)難。
會議決定:
1.授權(quán)自律委員會盡快發(fā)布通報(bào),點(diǎn)名批評違反鄭州地區(qū)自律約定的企業(yè),責(zé)令其向行業(yè)公開致歉;
2.責(zé)成違反鄭州地區(qū)自律約定的企業(yè)制定預(yù)防違反自律約定的控制措施;
3.鄭州地區(qū)的市場競爭秩序必須確保得到維護(hù),得到絕對的遵守,得到徹底的遵守;
4.對于評標(biāo)方法引導(dǎo)最低價(jià)中標(biāo)和控制價(jià)不合理的項(xiàng)目,有關(guān)企業(yè)或自律小組要及時(shí)聯(lián)系自律委員會發(fā)出警示;
5.被點(diǎn)名通報(bào)的企業(yè)記入自律備忘錄,在2021年度評優(yōu)中,作為重要評優(yōu)指標(biāo)交評委會審定;
6.違反鄭州地區(qū)自律約定且中標(biāo)的企業(yè),如沒有有效的整改措施,作為嚴(yán)重破壞行業(yè)發(fā)展整體格局的行為,作為“一票否決”的評優(yōu)負(fù)面指標(biāo);
7.根據(jù)《河南省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會會長、秘書長單位誠信自律承諾倡議書》規(guī)定,12個(gè)月內(nèi)累計(jì)通報(bào)三次的會長、秘書長單位,主動請辭或者會長、秘書長辦公會動議其辭去會長、秘書長職務(wù)。
8.鄭州之外的省轄市地區(qū),尊重自律小組的約定,授權(quán)自律小組根據(jù)本地區(qū)過去和目前的情況,立足未來發(fā)展,依法、依規(guī)、依約定處理,并報(bào)自律委員會。
9.各自律小組組長單位要切實(shí)負(fù)起使命感,撿起責(zé)任心,多關(guān)注有關(guān)行業(yè)自律的信息并轉(zhuǎn)發(fā)到本地區(qū)自律群內(nèi)。行業(yè)自律工作沒有報(bào)酬,只有付出,沒有私心,只有公義,對于不起作用、敷衍應(yīng)付的組長單位,組員可以向自律委和秘書處反映,改選小組單位。
10.鄭州作為國家中心城市,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他17個(gè)省轄市,“老大哥就要有老大哥的樣子”,鄭州的監(jiān)理企業(yè)要高風(fēng)亮節(jié),應(yīng)為其他17個(gè)省轄市的監(jiān)理企業(yè)做好的表率,做率先垂范的榜樣,做值得學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。
11.對違反鄭州地區(qū)自律約定的省外監(jiān)理企業(yè),協(xié)會發(fā)出譴責(zé)函,向其省總部所在地的監(jiān)理協(xié)會通報(bào)情況,評價(jià)其為“不受歡迎的監(jiān)理企業(yè)”,建議其省總部所在地的監(jiān)理協(xié)會取消其年度評先資格。該省外監(jiān)理企業(yè)如果是河南協(xié)會會員,取消年度評先,中止其6個(gè)月的包括證書變更、培訓(xùn)等會員服務(wù)。
三、決定設(shè)立“會員日”
會議審議了秘書處提請審議的《關(guān)于設(shè)立河南省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會“會員日”活動的方案》,會議認(rèn)為,設(shè)立河南省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會“會員日”,是落實(shí)“我為會員辦實(shí)事”的舉措,可以搭建與廣大會員監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理從業(yè)人員溝通的橋梁與紐帶,進(jìn)一步增強(qiáng)協(xié)會與會員監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理從業(yè)人員的溝通與互動,便于協(xié)會了解會員監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理從業(yè)人員的真實(shí)需求,為會員監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理從業(yè)人員提供有針對性、實(shí)實(shí)在在的服務(wù),維護(hù)“開放、包容、團(tuán)結(jié)、繁榮”的行業(yè)發(fā)展環(huán)境,營造溫馨、親切、和諧的行業(yè)精神家園。在會員日,主動報(bào)名和邀請參加的企業(yè)負(fù)責(zé)人、專家、從業(yè)人員在協(xié)會秘書處,交流經(jīng)驗(yàn)、探討問題、提出建議,以共商共建的理念,塑造“河南監(jiān)理”品牌形象,構(gòu)建彼此幫助、共同發(fā)展的監(jiān)理職業(yè)共同體。
四、決定改版“專業(yè)監(jiān)理工程師”和“監(jiān)理員”證書
會議決定,對“專業(yè)監(jiān)理工程師”和“監(jiān)理員”證書進(jìn)行改版,去掉證書封面的“河南省”,增加類似入職宣誓的內(nèi)容,“我將履行工程監(jiān)理從業(yè)者的義務(wù),時(shí)刻牢記我的責(zé)任,對法侓法規(guī)心存敬畏,對工程質(zhì)量安全保持警覺,恪守職業(yè)道德,履職盡責(zé),勤勉服務(wù),努力學(xué)習(xí),不斷提高,為工程監(jiān)理行業(yè)的持續(xù)進(jìn)步,奉獻(xiàn)自己的力量”。增加聘用單位蓋章的內(nèi)容,證書的使用程序是經(jīng)過行業(yè)協(xié)會考核合格后,經(jīng)監(jiān)理單位聘用才能入職,未經(jīng)聘用,證書不生效。
會議呼吁,當(dāng)前,監(jiān)理行業(yè)轉(zhuǎn)型升級正處于攻堅(jiān)階段,建設(shè)監(jiān)理制度變革已提上日程,監(jiān)理行業(yè)遭遇了“三十年未有之大變局”,發(fā)展的壓力和變革的挑戰(zhàn)都前所未有,越是在這樣內(nèi)憂外患的形勢中,越是要保持戰(zhàn)略定力,聚轉(zhuǎn)型之勢,謀突破之道,聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展。全省監(jiān)理企業(yè)要扭成一股繩,勁往一處使,心往一處想,知行合一,明大勢、循正道、求善治、施良策,開啟邁向更加均衡、更加高端的高質(zhì)量發(fā)展之路,樹立樸實(shí)、踏實(shí)、扎實(shí)的作風(fēng),以新的做法、新的創(chuàng)造、新的形象和新的擔(dān)當(dāng),不猶豫、不懈怠、不畏難,努力做工程監(jiān)理制度堅(jiān)定的支持者、維護(hù)者、建設(shè)者和發(fā)揚(yáng)者,共同托舉河南監(jiān)理行業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn),創(chuàng)造更加美好的明天。